Mother of Pearl이 보다 지속 가능한 비즈니스 모델로 전환한 방법

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에이미 포니(Amy Powney)가 11살이었을 때, 그녀의 부모는 집을 팔고 독립된 곳으로 이사했고, 쉽게 접근할 수 있는 물과 전기를 개인 우물과 가정용 풍력 터빈으로 바꿨습니다. 많은 사람들은 이러한 성장이 디자이너와 활동가의 지속가능성에 대한 열정을 촉발시켰다고 생각합니다. 그녀는 그것이 반대 효과를 가져왔다고 말했습니다.

"그 경험은 내가 사물이 어디서 왔는지 이해했다는 것을 의미했습니다. 전기나 물의 스위치를 켜는 것만으로는 충분하지 않다는 것이었습니다. 그러나 그것은 또한 제가 적응하는 데 집착하게 만들었습니다."라고 그녀는 설명합니다. "10대 시절에는 패션을 지위를 얻기 위한 수단으로 삼았다는 의미였습니다."

현재 Powney는 동료 공동 소유자인 Maia Norman이 2002년에 설립한 영국 기반 패션 브랜드 Mother of Pearl의 크리에이티브 디렉터이자 공동 소유자입니다. 당시 이 브랜드는 아티스트 콜라보레이션과 대담한 프린트로 유명했습니다. . 지속 가능성은 Mother of Pearl DNA의 일부가 아니었지만 현지 생산을 지향하는 작고 독립적인 레이블이었습니다. 이제 그 기반은 "현대적이고 책임감 있는 디자인"입니다. 이는 천연 소재로 만든 상대적으로 조용하고 미니멀한 여성복으로 해석됩니다. 기본 티셔츠 £75부터 브랜드 시그니처 인조 진주가 박힌 울 코트 £650까지 다양합니다. 어깨. Powney는 2006년에 스튜디오 어시스턴트로 합류하여 사무실 관리 및 개발 역할을 거쳐 결국 디자인과 리더십을 맡게 되었습니다.

Vivobarefoot에서 Finisterre에 이르는 패션 회사들은 자체적으로 규모를 확장하기 위해 더 큰 것이 더 낫다는 생각을 뛰어넘어 소규모 자본 조달을 선택하고 있습니다.

에샤 차브라(Esha Chhabra)

지속 가능성에 대한 Powney의 관심은 나중에 대학에서 패션 하위문화, 공급망 및 자연 세계 간의 관계를 연구하기 시작하면서부터 시작되었습니다. 이제 그녀의 작업의 기초가 되었습니다.

올해 초 Mother of Pearl은 2018년 브랜드의 첫 번째 지속 가능한 컬렉션을 만들기 위한 18개월 간의 여정을 담은 Fashion Reimagined라는 다큐멘터리의 주제가 되었습니다. 이 다큐멘터리는 공급망 투명성을 달성하는 방법, 탄소 배출을 줄이고, 노후화될 합성 계절 의류에서 벗어나는 것입니다. 그러나 그것은 또한 포니가 지위에 집착하는 산업의 현 상태에 도전하고 불타는 행성에서 옷을 파는 불안과 싸우면서 자신의 본능에 더욱 자신감을 갖게 되는 리더로서 개인적인 성장에 대한 이야기를 들려줍니다.

올해 초 공개된 Fashion Reimagined 다큐멘터리는 현장에서 완성된 의류에 이르기까지 지속 가능한 컬렉션을 만들고 Mother of Pearl을 보다 책임감 있는 사업으로 변화시키려는 Powney의 노력을 보여줍니다.

에이미 프랑콤

마간 맥도웰

그 이후 몇 년 동안 이는 미학적 변화와 비즈니스적 변화로 이어졌습니다. 다큐멘터리 이후 Powney는 보다 지속 가능한 선택이 가능하도록 비즈니스의 재무 모델을 재조정하는 데 중점을 두었습니다. Powney는 “우리가 이 길을 시작한 이래로 우리 전자 상거래 사이트가 성장했습니다. 사람들이 스토리에 더 많은 관심을 갖고 스토리에 더 많이 연결되었기 때문입니다.”라고 말합니다.

팬데믹으로 인해 매출이 감소했음에도 불구하고 총 판매 수익은 2020년에서 2021년 사이에 40% 증가했습니다. 그 이후로 30% 더 성장했습니다. 판매 주문 증가율도 비슷한 성공을 거두어 2021년까지 27%, 2022년까지 32%, 2023년 현재까지 8% 성장했습니다.

Mother of Pearl의 디자인은 더욱 일관되고 덜 유행을 따르게 되었으며, 공급망이 단축되고 공급업체가 드러나게 되었으며, 브랜드는 더 느리고 지속 가능한 성장을 추구하기 위해 패션 캘린더에서 물러났습니다.